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[언박싱] 고객 경험 혁신으로 세계 무대에 서다: 에너지플러스 앱 세계 4대 디자인 어워드 3개 석권 비하인드 스토리
2025-11-24
구성원이 한 방향으로 힘을 모을 때, 그 조직은 고유한 힘을 만듭니다. 2021년 9월 출시된 에너지플러스 앱은 현재 200만 명이 사용하는 플랫폼으로 성장했고, 세계 4대 디자인 어워드 중 세 개(IDEA, 레드닷, 굿디자인)을 수상하며 글로벌 경쟁력을 확인했습니다. 변화의 흐름은 외부 인력 의존에서 벗어나 내부 DevOps팀 중심으로 개발 체계를 전환하면서 본격화됐습니다. 개발과 운영을 하나의 프로세스로 묶고, 2주 단위 스프린트 운영을 적용해 고객 불편사항을 빠르게 해결할 수 있는 구조를 만들었습니다. Shake&Pay, Car Connected 서비스 등 새로운 기능을 도입하며 고객 경험의 폭을 넓히고, 기능 개선을 넘어 글로벌 스탠다드에 맞춘 디자인 차별화 시도는 서비스 완성도를 끌어올리는 기반이 됐습니다. ‘더 대담하게, 더 집요하게, 더 단순하게’. 라는 원칙 아래 고객 중심 혁신을 이어가는 DevOps팀의 여정과 에너지플러스 앱 개발 비하인드 스토리를 영상에서 확인해 보세요.
GS Caltex Obtains RecyClass Certification for Recycling Plastics from End-of-Life Vehicles
2025-11-24
GS Caltex (CEO Saehong Hur) announced on October 24 that it has become the first company in Asia to obtain the global environmental certification, RecyClass, for the entire recycling value chain of plastics sourced from end-of-life vehicles (ELVs).
GS칼텍스, 아시아 최초 ‘폐자동차 플라스틱 전 과정’ 국제 인증 획득
2025-11-24
GS칼텍스(대표이사 허세홍 사장)가 폐자동차(End-of-Life Vehicles, ELV) 플라스틱 재활용 전 밸류체인에 대해 아시아 최초 글로벌 환경 인증 ‘RecyClass’를 획득했다고 24일 밝혔다.
[언박싱] AI와 함께 만들어가는 일하는 방식의 변화: 문제를 발견하고 스스로 해답을 찾아가다
2025-11-21
구성원이 스스로 문제를 발견하고 해결할 때, 조직의 일하는 방식은 더 효율적으로 바뀝니다. GS엠비즈는 VOC와 현업 데이터를 기반으로 반복되는 업무 문제를 찾아 효율적으로 개선하는 문화를 만들어가고 있습니다. 이러한 흐름은 올해 GS그룹 해커톤 참여로 이어졌습니다.
GS칼텍스-포스코인터내셔널, 인도네시아에서 바이오원료 생산한다
2025-11-20
GS칼텍스(대표이사 허세홍 사장)가 포스코인터내셔널과 합작 투자한 ARC(AGPA Refinery Complex) 법인의 팜유 정제시설 준공식을 인도네시아 발릭파판에서 19일 개최했다.
GS Caltex–POSCO International to Produce Bio Feedstock in Indonesia
2025-11-20
GS Caltex (CEO Saehong Hur) announced on the 19th that it held a completion ceremony for the palm oil refining facility operated by ARC (AGPA Refinery Complex), a joint-venture company invested in by GS Caltex and POSCO International, in Balikpapan, Indonesia.
[DT DAY 영상] 제 3회 DT DAY 현장에서 확인한 ‘AI 혁신’! GS칼텍스의 새로운 WoW
2025-11-19
GS칼텍스 제3회 DT DAY(Deep Transformation Day)가 열렸습니다. 이번 DT DAY는 WoW(Way of Working)와 AI를 핵심 주제로, 구성원이 직접 추진한 DAX 사례를 공유하고 체험하는 자리로 진행됐습니다.
[현장스케치] WoW를 바꾼 AI! GS칼텍스 제 3회 DT DAY를 가다
2025-11-19
10월 31일, 서울 GS타워 본사에서 제3회 Deep Transformation Day(DT Day)가 열렸습니다. ‘WoW(Way of Work), AI’를 주제로 열린 이번 행사는 임직원들이 직접 추진한 디지털 혁신 사례를 공유하고, AI가 일하는 방식을 어떻게 바꾸고 있는지 체감할 수 있는 자리였습니다. 올해는 더욱 다양하고 풍성한 프로그램으로 꾸려진 현장을 함께 살펴보겠습니다.
이은주 GS칼텍스 DX센터장 “현업이 직접 AI 에이전트 만드는 에너지 기업, 비결은 DAX 통합 추진”
2025-11-19
변화이냐, 안정이냐. 많은 기업이 이 갈림길에서 고민한다. AI의 등장 이후 변화의 속도가 그 어느 때보다 빨라진 지금, 선택의 무게는 더욱 커졌다. GS칼텍스는 비슷한 고민을 하다가 최근 새로운 기준을 받아들였다. ‘굿 리스크 테이킹(Good Risk Taking)’이다.
GS칼텍스의 DAX 혁신: 중후장대 산업을 AI로 해체하다
2025-11-17
GS칼텍스는 흔히 ‘중후장대(重厚長大)’로 불리는 대규모 장치산업에서는 드물게 비교적 이른 시점부터 디지털 전환을 추진했다. 2019년 DX 전략팀 신설로 공식 출발했고 2021년 DX센터 설립을 계기로 파일럿을 넘어 전사 확산 국면으로 본격화됐다. DX 1기 (2019~2023)가 현장 데이터와 암묵지를 측정–표준–공유 가능한 형태로 다지는 토대 구축이었다면 2024년부터의 DAX는 축적된 생산·설비·안전·영업 데이터를 현업 맥락에 연결하고 AI로 예측·최적화·자동화를 돌려 비용·품질·안전 지표를 함께 끌어올리는 실행 단계다. 이를 뒷받침하기 위해 GS칼텍스는 사내 AI 플랫폼 AiU를 구축하고 전 직원 대상의 활용 교육을 병행했다. 현재 월 사용자 2713명, 누적 에이전트 1079개 등 가시적 지표가 나오고 있다. 이렇게 현업 전문가들이 직접 설계한 AI Agent는 안전·정비·영업지원 등 현장 과제에 곧바로 적용되면서 ‘보텀업(Bottom-up)’식 혁신이 자리 잡게 했다.